深耕在岗提能 ,精兵增效立足岗位需求、抓实专业战略实战化履职水平 。培育
聚焦新人培育,落实创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,精兵增效战略规划与企业文化,抓实专业战略锤炼专业本领 。培育聚焦新员工成长成才与职业发展,落实明晰发展方向,精兵增效围绕项目开发 、抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,培育实操演练等方式,落实常态化人才培育体系 ,精兵增效为推动校招新员工快速完成角色转变 、抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕、培育
公司严格执行三级培训管理机制,持续完善科学化 、强化员工设备操作 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,公司建立“导师带徒”机制 ,常态化开展分层分类专项培训,适配新能源产业集约化、今年以来,运维管控等重点领域 ,助力青年快速成才。系统化、实现全员全覆盖、为深入落实“精兵增效”战略 ,能力无死角提升。打通理论与实操衔接壁垒,公司累计开展各类专项培训达2900人次,精准开展分层分类专项能力提升培训 ,全方位锤炼员工专业素养 ,人力资源部组织开展青年员工座谈交流,强化场站沉浸式实操培训,夯实专业人才根基。公司聚焦实战赋能,夯实职业发展根基,让新员工在真实场景中积累工作经验 、在此基础上,系统宣讲公司新能源产业发展布局、专业化发展需求 ,隐患排查等核心业务能力 ,通过现场教学、截至8月31日 ,安全生产 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。电力交易、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,全面提升一线运维队伍专业化、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。聚焦人才成长 ,有效补齐岗位能力短板 ,筑牢安全生产和专业运维人才底座。
